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物流流水线在使用过程要注意什么呢?

文章出处:本站原创 责任编辑:kefu 发表时间:2020-08-14 10:39:02【
        生产流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线、顺序通过各个工作中心,并按照一定的生产速度完成作业的连续重复生产的一种生产组织形式。虽然这种方式固定,却也存在这一定的问题。
 
        1、生产线上存在的矛盾
 
        (1)虽然物流容器有了初步的标准化,但是对容器的使用方法仍然没有规范,包装也并未真正实现标准化、规范化,堆放仍是杂乱无章。
 
      (2)即使设定的生产线具有较强刚性,但是对产品结构的适应性还是较差,当转产时,生产线上的物料上下线比较忙乱,线上各工作中心的工人设定使工人吃力的搬运影响生产,同时又导致物料该下的没下,该上的没上,产品混乱,生产运作几近瘫痪。
 
        (3)虽经过前期改造,但是操作仍没有JIT,还有轻微的余量,导致料的累积余量增加,堆放在线体边,仍影响了后续物料的配送,也会导致停产。
 
        (4)重量重、体积也庞大不同类型的产品,造成产品装配质量下降,工人劳动效率低;同时,因产品设备的利用率降低,一旦线上其他设备出现故障,停机将恶性循环,影响整个生产线的运行,生产线的可靠性也将大大降低。2、矛盾产生的原因 (1)思想认识上,由于对厂内“物流配送”的重要性认识不清。不少员工以为,标准化仅限于容器的标准化,而未达到管理、认知和运作上的标准化,即物流改造尚未触及深处与细节,便之容易流于形式与外表,使物流改造得不到应有的效果。(2)单一流水线因其自身的缺陷,导致效率虽高,却没有柔性,产品类型多且频繁轮换导致流水线过多重苛。(3)配送的准时化打了折扣。由于配送人员惯性思维的影响,认为“配送就是保证生产线上有料”,“多送一点也没关系”,“这次多送点,下次便可少送点”,却未考虑流水线的节拍性和动态性,只会增加线上的负担,徒劳无功,(4)对产品的把握不够。不同产量,不同类型的产品未根据自己的生产方法和工艺流程的性质,而采取不同的产品布置方式。
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