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注塑机流水线在启动中要注意什么呢?

文章出处:本站原创 责任编辑:kefu 发表时间:2019-12-05 10:49:27【
       在注塑小零件时,通常会采用多穴同时注塑。注塑完成后,通常将其顶出,让其自行下落至下方进行收集,以便进行下道工序。这使得流水线出现了中断,需要工人手动进行下道工序前的供料准备。如何能在注塑完成后,自动取件,送入下道工序,是目前亟待解决的技术问题。
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    注塑机流水线启动中需要注意些什么?
    1.流水线生产管理中,人是积极、活跃的因素,与其它生产因素相比,人具有一直支配性,属第-资源。水、电、物料资源用完后不可再生,而人不一样,工作了一天,吃顿饭休息几个小时后又会恢复到原动力。所以,在流水线生产管理中,如何调动操作人员的积极性与能动性,使其才有所用,物有所出,才是关键。然而,在实际生产中,员工的积极并不是很能调动好的,因为笔者认为,大多数基层班组长只将员工看做为只会听话的工具,更有甚者,把他们看成机器。
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     2.现代企业生产的现场管理,无非是人、物、财、技术、信息的系统控制、协调、指挥,通过对现场所能控制的因素进行调配,生产出预计的产品(或服务),以达到生产者实现经济效益大化的目的。流水线生产管理,作为现代企业生产管理中重要的一部分,其作用也是一样的。然而,流水线生产管理更具系统性、实践性。
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    3.从管理基层人员的意识中可以看出,他们没有鼓动、宣导正确的车间“用人观念”,从而使积极性一调再调,结果事与愿违,积极性没有调动起来,反而调起了员工的投机心理和懒散心理。基层管理人员在调动员工积极性之前,应先了解员工,知道他们能做什么、会做什么、擅长什么,在生产线上适合做什么。要给他们讲清楚,这道工序要怎么干,为什么要这么干,为什么要选择他来操作,他干与其它员工干有什么区别。正如农民种地,精心选籽,然后一个萝卜一个坑。
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